去日如昨，今朝歲起。1月19日，中銀科技為期兩天的年終總結(jié)大會正式結(jié)束，CEO饒旭東攜CMO陳川、COO唐勇和各分子公司、各區(qū)、各辦事處、各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同回顧2017年成長歷程，深入剖析重大戰(zhàn)略調(diào)整，明確規(guī)劃2018年發(fā)展方向。

過去+現(xiàn)在＜未來

       會上聽取了各分子公司、各區(qū)、各辦事處、各部門負(fù)責(zé)人的年度工作匯報，圍繞銷售業(yè)績、渠道拓展、服務(wù)管理、運營保障等方面作了全面總結(jié)，并結(jié)合實際，對2018年的發(fā)展提出全新的思考和規(guī)劃。

        毫無疑問，中銀科技的2017年是收益頗豐、銳意向上的一年。

       核定智慧教育、智慧醫(yī)療、智能顯示三大領(lǐng)域為發(fā)展方向；集團(tuán)銷售額實現(xiàn)了20%的增長，軟件銷售突破800萬，電商業(yè)務(wù)銷售增長200%，完成專利及軟著近30項；“樂知云”平臺正式上線，產(chǎn)品銷量達(dá)20萬臺+，覆蓋師生近800萬+；全國布局”百城千店”計劃……但輝煌的過去和明艷的當(dāng)下，已漸漸成為歷史，越走越遠(yuǎn)，在未來，中銀科技還有很長的傳奇要締造。

合作+溝通＞未來

       如果說集團(tuán)是軀體，那么聚集起來的分子公司、各區(qū)域、各部門則是臟器，支撐著集團(tuán)的發(fā)展和前進(jìn)。與會人員在總結(jié)發(fā)言的過程中，主動開展了批評和自我批評，坦誠面對自身存在的問題和工作配合中遇到的問題，積極提出建議和可行性方案。

       在2018年的規(guī)劃中，中銀科技將進(jìn)一步調(diào)整人員架構(gòu)，設(shè)立教育、商顯、顯示器三大獨立事業(yè)部，進(jìn)一步加強工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，強化各分子公司、辦事處、各部門的溝通和銜接，完善客戶的應(yīng)急預(yù)案和工作流程，確保前線沖鋒戰(zhàn)場，后線保衛(wèi)到位，構(gòu)建集團(tuán)的良性發(fā)展，形成服務(wù)的完美閉環(huán)，為中銀科技的IPO搭好基礎(chǔ)。

共謀+發(fā)展=未來

       2018年，中銀科技定了一個“小目標(biāo)”——智慧教育行業(yè)前三；布局三、四線城市市場，完成集團(tuán)銷售增長超35%；軟件、云平臺和運維服務(wù)等收入突破2000萬；電商銷售收入單體京東突破3000萬；專利和軟著申請超50項；300家智慧教育IOT整體方案展廳。

       CEO饒旭東表示，為了這個“小目標(biāo)”，2018年將會迎來更大挑戰(zhàn)。但是為共贏、為發(fā)展、為未來，挑戰(zhàn)和艱辛不可避免，相信每一個中銀人都能夠唯業(yè)唯成，無問西東。

       2018年，一段新的征程，一個新的起點，一些新的機遇，一堆新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)全面戰(zhàn)略布局的完善，中銀科技將加快發(fā)展步伐，為客戶、員工和合作伙伴贏得未來。