我的一個(gè)當(dāng)大官的老朋友就聯(lián)想事件再次發(fā)聲，話說的盡管并不徹底，但較之此前有了很大的進(jìn)步，我由衷地贊同他的一些說法：我們所做的這一切，都是希望國家看到“聯(lián)想的真正風(fēng)險(xiǎn)在哪里”，然后解決具體問題。

有人刻意操縱媒體、煽動(dòng)輿論，妄圖攪渾群眾的關(guān)切，將大家對(duì)聯(lián)想的合理質(zhì)疑歪解為“一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)”，這是我和我的老朋友都無法接受的。

有人好奇發(fā)問，你干嘛要跟聯(lián)想過不去呀？人家聯(lián)想招你惹你了？嘿嘿，之所以我會(huì)關(guān)注聯(lián)想，是聯(lián)想有關(guān)方面主動(dòng)觸碰啟發(fā)的結(jié)果。

那還是在滴滴于某一個(gè)特殊日子突然在美國上市事情發(fā)生之后，我做了若干期關(guān)于滴滴突擊上市的節(jié)目。聯(lián)想某君下帖子要請(qǐng)我吃飯，北京人擺個(gè)飯局太平常了，吃就吃唄，他拐兩道彎兒?jiǎn)栁乙嗌馘X？……

這可給我嚇著了，多年江湖斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)提醒我，這頓飯不能隨便吃，后來有知根知底的老朋友打保票，聯(lián)想沒別的意思，以為像你這樣的名人出面，怎么也有個(gè)出場(chǎng)費(fèi)……馬屁話聽得舒服，耳朵根子一軟，我就去了。一切如常，中秋節(jié)要到了，飯后送了一盒月餅。

這事兒就這么了了。

回到書房，怎么都覺得這事兒有點(diǎn)怪異。

回想起，餐桌上，老柳的下級(jí)，除熱情歌頌教主泰山北斗光焰無際之外，側(cè)重點(diǎn)告訴我“滴滴與聯(lián)想沒關(guān)系”。

哦喲，上網(wǎng)巴拉巴拉，發(fā)現(xiàn)全然不是這么回事兒啊。

于是，聯(lián)想被我當(dāng)作了主要議題。

趕巧兒，沒幾天，聯(lián)想科創(chuàng)板一日游，給聯(lián)想話題增添了可評(píng)論性。南方周末評(píng)論主編鄢烈山，關(guān)于聯(lián)想的那段文字，我在節(jié)目中引用了一下，好比是一個(gè)引子，醞釀出了后來的7期節(jié)目。

我與柳傳志等聯(lián)想高管沒有任何私人恩怨，隔壁王奶奶家一個(gè)親戚在聯(lián)想工作了好多年，她夸聯(lián)想的待遇不錯(cuò)。故而我批評(píng)質(zhì)疑它悉自公心，只希望聯(lián)想方對(duì)網(wǎng)民的重大關(guān)切有一個(gè)回復(fù)。

遺憾的是，他們似乎只喜歡私下勾兌，竟給我使出了要“贊助愛國學(xué)者研究、贊助愛國團(tuán)體講學(xué)、贊助紅色旅游〞的暗招兒。先整一個(gè)備忘錄，要我同意之后，柳傳志的女秘書（現(xiàn)副總裁）方才茶桌飯桌現(xiàn)身。

這也太明顯了吧，分明陷我于不義啊。

要回答網(wǎng)民關(guān)切，用不著偷偷摸摸的，探討民族企業(yè)發(fā)展，用不著這么隆重正式請(qǐng)我。

時(shí)而謙卑有禮，時(shí)而傲慢無比，聯(lián)想的舉動(dòng)頗令人摸不著頭腦。

算了，這些都不是主要問題。

真正的關(guān)鍵問題如下：

總括了明德先生、陶勇先生、張捷先生以及我自己的一些笨想法，也包括網(wǎng)友的部分意見，我之平靜敘述，希望能夠聽到柳傳志楊元慶先生的答復(fù)。

這些問題并不完整，歡迎網(wǎng)友補(bǔ)充之。

一、關(guān)于聯(lián)想控股問題

1. 2009年改制涉及到的國資流失問題

且不談九十年代聯(lián)想控股改制的所謂“原罪”，只想追問《企業(yè)國有資產(chǎn)法》正式實(shí)施后的這次改制，是否造成了國有資產(chǎn)流失？

為什么聯(lián)想控股的評(píng)估值只有凈資產(chǎn)的1.2倍？

為什么設(shè)置苛刻的轉(zhuǎn)讓條件——只為泰山會(huì)成員盧志強(qiáng)的泛海量身定做？

2012年，泛海轉(zhuǎn)讓給聯(lián)持志同8.9%的股份，是否違反泛海五年不轉(zhuǎn)讓股權(quán)的承諾？

這次交易的成交價(jià)是多少，其中是否有利益輸送？

（備注：據(jù)鈦媒體報(bào)道，盧志強(qiáng)以年化收益不超過15%的友情價(jià)轉(zhuǎn)讓的這8.9%股份。按照2011年底凈資產(chǎn)粗略估算，盧志強(qiáng)至少白送了3億元給后者，原因不得而知）

是不是說，只要民營企業(yè)過一道手，然后再轉(zhuǎn)讓給私人，就不涉及國有資產(chǎn)流失？

此外，泛海持有的聯(lián)想控股16.98%股權(quán)是否已經(jīng)質(zhì)押？

倘若當(dāng)年改制確實(shí)有國有資產(chǎn)流失，那這部分被賤賣出去的股權(quán)能否重新收歸國有？

2. 旗下翼龍貸等P2P平臺(tái)是否有暴雷風(fēng)險(xiǎn)？

聯(lián)想控股手握六張小貸牌照，旗下還有多少P2P資產(chǎn)？

群眾關(guān)心的翼龍貸平臺(tái)還有多少余額未還？（截至2020年還有不下百億）是誰在為它輸血以維系著沒有暴雷？

又是通過什么渠道轉(zhuǎn)移的輸血資金？

這其中是否有違規(guī)做賬之處？

正奇金融2017年末、2018年末、2019年末、2020年3月的不良率分別為6.06%、7.04%、5.62%、5.88%，遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行2%的紅線，是否存在風(fēng)險(xiǎn)？聯(lián)想控股2021年中報(bào)顯示，總現(xiàn)金流為-103億元，考慮到其新債也沒發(fā)出來，現(xiàn)金流是否緊張？

銀行放貸給聯(lián)想的資金，能否順利收回？

3. 收購盧森堡國際銀行的原因是什么？

聯(lián)想控股為何不遠(yuǎn)萬里，跑到以“洗錢”聞名世界的歐洲小國盧森堡，高價(jià)收購了這家盧森堡國際銀行，原因是什么？

4. 聯(lián)想控股與滴滴出行的關(guān)系是什么？

聯(lián)想控股與滴滴旗下公司共同控制了現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn)，聯(lián)想控股的非執(zhí)行董事王玉鎖同時(shí)還是滴滴公司的獨(dú)立董事，這兩家公司之間還有無其他關(guān)聯(lián)？

5. 國資為第一大股東的高薪問題聯(lián)想控股第一大股東仍為國資的情況下，董事長寧旻、CEO李蓬、前CEO朱立南拿人均超過5000萬元的年薪，是否合理？是否存在監(jiān)管缺位？其根源，是否為內(nèi)部人控制？

二、關(guān)于聯(lián)想集團(tuán)的問題

6. 資不抵債還拿天價(jià)薪酬，這是否合理、合法？聯(lián)想集團(tuán)的負(fù)債率超過90%，凈資產(chǎn)230多億，無形資產(chǎn)600多億，為什么被政府采購大力支持的企業(yè)，會(huì)陷入扣除無形資產(chǎn)后資不抵債的困局？

這一切，是如何發(fā)生的？

納稅人應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)！

聯(lián)想集團(tuán)總負(fù)債2400多億元，單欠供應(yīng)商的應(yīng)付和其他應(yīng)付就高達(dá)1800多億元，流動(dòng)比率0.85、速動(dòng)比率0.62遠(yuǎn)低于正常值，償債能力本已堪憂，在如此高負(fù)債的情況下，還給高管層發(fā)9.34億元的天價(jià)薪酬，這是否合適？

如果聯(lián)想集團(tuán)的資金鏈斷裂，聯(lián)想集團(tuán)的高管們能否變賣自己的個(gè)人資產(chǎn)為中小微供應(yīng)商還債？

7. 高管過半是外國人，是否存在信息安全隱患？

聯(lián)想集團(tuán)27名高管中有14人是外國人，7名核心技術(shù)人員中有4名是外國人，首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官都是外國人，政府采購又主要是聯(lián)想集團(tuán)的電腦，請(qǐng)問，這其中是否存在信息安全隱患？

聯(lián)想集團(tuán)向美國勞軍組織捐贈(zèng)電腦，究竟是怎么一回事？為什么它們?nèi)〉昧嗣儡姷恼J(rèn)可？

8. 為何高價(jià)收購摩托羅拉？為什么在摩托羅拉日益衰落的情況下依舊高價(jià)收購？這其中，是否有向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的嫌疑？