大會是有目的的組織活動，一場高效率的例會必須保證充足探討、確立管理決策和有可策劃方案。要不然就沒有真真正正的大會，反而是閑聊、閑聊。在日常大會中，時常必須有些人紀錄大會的具體內容以便會議后實行做為參照或是歸檔。這么怎樣輕輕松松作出高質量的會議紀要呢？有著中銀智能化交互智能平板，紀錄大會更高效！

在紀錄大會時，遵照一定的標準有利于提高工作效率，下列標準大家可以參照：

1、配對前提條件。會議紀要是會務管理的一部分。會議紀要務必與會議目的和大會全過程相符合，不然不管進行了是多少刻苦都是浪費時間精力。

2、總體目標標準。在做會議紀要以前首先確立統計的的作用，如：是用以審批，崗位職責剖析或是確定目標并方案職責分工，僅有如何才能精確紀錄關鍵點。

3、明確職責。依據總體目標，理應確立相應的主管來紀錄有關的會議主題，從而會對所做的會議紀要的總體品質承擔。如果不能合理紀錄大會造成下一步工作進行發生艱難，那樣無疑是會拉低大會的高效率，因此理應事前確立相關人員的崗位職責并創建責任追究制度。

4、一致性總體目標。與會人員就大會總體目標，會議程序，會議紀要的目的和意義及其與會人員的崗位職責必須達到了的共識。

在日常召開會議時，普遍的要紀錄的具體內容關鍵有：

1、大會主題風格，目的是為了確立大會必須處理這些情況。

2、資源共享，信息管理充分了解難題的情況和目前的網絡資源。

3、方案制定，對于如何解決問題搜集多種多樣解決方法。

4、產生管理決策，在諸多解決方法中揚長補短，挑選出最優方案由領導干部或是大會策劃者或網絡投票開展管理決策。

5、開展職責分工，在管理決策產生的與此同時也需要挑選出最適合策劃方案的各類職責分工責任人，便捷會議后迅速實行和明確職責。

妙用交互智能平板做高效率會議紀要

重要會議將被記下來，可是大會結束后，花費時間接聽回看并把其歸類為文字太麻煩了。在很多情況下，時長或是網絡資源限定緣故并不可以基本方式紀錄大會。有時候也是必須提前安排專業紀錄大會工作人員，耗時費力高效率還很低。中銀交互智能平板具有智能化交互式白板作用，開會研究時，演講人可同時進行板書設計。大會結束后，與會人員可借助掃二維碼或是以圖片形式將這類紀錄發送至電子郵箱。輕輕松松處理紀錄大會不便、效率低的難題。

大量高效率紀錄大會方法，敬請期待中銀官方網站！